Search by Topic

Πώς να Ενισχύσετε την Αφοσίωση και τη Δέσμευση των Εργαζομένων σας - 4 Απλές Συμβουλές

Πώς να Ενισχύσετε την Αφοσίωση και τη Δέσμευση των Εργαζομένων σας - 4 Απλές Συμβουλές

Πώς να Ενισχύσετε την Αφοσίωση και τη Δέσμευση των Εργαζομένων σας - 4 Απλές Συμβουλές
Sophia Demetriou
HR Manager

SHARE

28 May 2021
4 min

“Find them, grow them, keep them.”

 – Company Culture of Google

 

“We start with becoming learners in all things, having a growth mindset.” 

– Company Culture of Microsoft

 

“We don’t settle for anything less than excellence in every group in the company, and we have the self-honesty to admit when we’re wrong and the courage to change.”

– Company Culture of Apple

 

“Everyone working at Webarts, while unique and irreplaceable, is governed by the following 5 values: Integrity, Passion, Commitment, Trust, Care.” 

– Company Culture of Webarts

 

Παρότι η πορεία μιας επιχείρησης ή κάποιου οργανισμού εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, η επιτυχία (ή η αποτυχία της) βασίζεται κυρίως στους ανθρώπους που την απαρτίζουν. Όσο μεγαλεπίβολο κι αν είναι ένα όραμα, όσες στρατηγικές και αν εφαρμόσουμε, όσα λεφτά και αν επενδύσουμε σε διάφορους πόρους, την επιτυχία θα την αποφέρουν πάντα οι αφοσιωμένοι εργαζόμενοι.

Sophia2105 Teaser

Φυσικά, η αφοσίωση και η δέσμευση δεν είναι χαρακτηριστικά που προϋπάρχουν της πρόσληψης του εργαζομένου. Αντιθέτως, είναι ανάγκη να ενθαρρύνονται και καλλιεργούνται με την πάροδο του χρόνου και καθόλη τη διάρκεια της εμπειρίας σε ένα εργασιακό περιβάλλον. Για να επιτευχθεί αυτό, δεν χρειάζεται παρά ένα καλά ανεπτυγμένο αίσθημα φροντίδας

Δείτε παρακάτω 4 απλές συμβουλές που μπορούν να σας βοηθήσουν να «κερδίσετε» τους εργαζομένους σας.

1. Να υπενθυμίζετε συνέχεια τις αξίες και το όραμα της επιχείρησής σας 

Το όραμα και οι αξίες που χαρακτηρίζουν μια επιχείρηση είναι ζωτικής σημασίας. Πρόκειται για το θεμέλιο κάθε σοβαρού οργανισμού που επιχειρεί επάξια να κυνηγήσει την επιτυχία και να κατακτήσει τους επιθυμητούς του στόχους. Είναι λοιπόν, σημαντικό, οι αξίες αυτές να χαρακτηρίζουν, πρώτα απ’ όλα, έναν προς έναν όλους τους εργαζόμενους. Οι αξίες, λοιπόν, μιας επιχείρησης πρέπει να αποτελούν καθοριστικό κριτήριο κάθε πιθανής πρόσληψης. Οτιδήποτε χρειάζεται να καλλιεργηθεί, να κτιστεί ή να αναπτυχθεί, απαιτεί συστηματική ενασχόληση και σοβαρή προσπάθεια. Επομένως, είναι σημαντικό να αντιληφθούμε ότι, τελικά, οι εργαζόμενοι είναι αυτοί που θα κληθούν να προσπαθούν καθημερινά, να εργάζονται και να προοδεύουν, καθοδηγούμενοι από τις αξίες που διέπουν τον οργανισμό στον οποίο ανήκουν. Ταυτόχρονα, ένα όραμα, είτε μικρό, είτε μεγάλο, είναι πράγματι ικανό να εμπνεύσει και να ωθήσει μια ομάδα να προσπαθεί περισσότερο και να βελτιώνεται σταδιακά. 

Από την πρώτη κιόλας ημέρα, μιλήστε για το όραμα και τις αξίες σας στους ανθρώπους που επιλέξατε να εργοδοτήσετε. Μιλήστε με περηφάνια και αποφασιστικότητα για να τους μεταδώσετε όσο το δυνατόν καλύτερα τη σημασία τους. Στην πορεία, φροντίστε μέσα από τις καθημερινές κουβέντες και ενέργειές σας να υπενθυμίζετε και να ενισχύετε τη σημασία τους, μέχρι να βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποί σας γνωρίζουν πλέον πολύ καλά «πού» βρίσκονται και «γιατί». Να είστε βέβαιοι ότι, τότε, θα είστε ήδη ένα βήμα πιο κοντά στην επιτυχία

2. Να ακούτε προσεκτικά, δίνοντας χώρο και χρόνο για έκφραση 

Οτιδήποτε χρειάζεται να καλλιεργηθεί, να κτιστεί ή να αναπτυχθεί, απαιτεί συστηματική ενασχόληση και σοβαρή προσπάθεια. Η προσοχή και ο χρόνος που αφιερώνετε στο προσωπικό της επιχείρησής σας πρέπει να διατηρούν την ποιότητά τους και να παραμένουν αναλλοίωτα με την πάροδο του χρόνου. Χρειάζεται να αφιερώνετε χρόνο και να ακούτε κάθε υπάλληλό σας, είτε πρόκειται για κάποιον που προσλάβατε μόλις χθες, είτε πριν από πέντε χρόνια. Πρέπει να προάγετε μια αίσθηση ασφάλειας και να ενθαρρύνετε τον διάλογο. Να δίνετε την ευκαιρία για ανατροφοδότηση και την επιλογή για αλλαγή. Χρειάζεται να είστε εκεί. Αν αναγνωρίσετε τη σημασία της ενσυναίσθησης και της φροντίδας, καμιά δυσκολία, καμιά παρεξήγηση και κανένα παράπονο δεν θα σταθούν ικανά να απομακρύνουν τους εργαζομένους σας. 

Εξίσου σημαντικό όμως, είναι να μπορείτε να ακούτε τον εργαζόμενο, ακόμα και όταν αυτός δεν εκφράζεται. Να θυμάστε ότι ένας εξαντλημένος εργαζόμενος δεν μπορεί να είναι ικανοποιημένος εργαζόμενος. Οι υλικές και ηθικές ανάγκες είναι σημαντικές, δεν έχουν όμως τόση σημασία αν ο εργαζόμενος δεν χαίρει σωματικής και ψυχικής υγείας. Να μην ξεχνάτε λοιπόν τη σημασία της ισορροπίας και να παροτρύνετε τους εργαζομένους σας να την διατηρούν. 

3. Να δημιουργείτε σημαντικές ευκαιρίες και να δίνετε άπειρα κίνητρα 

Ό,τι επιλέγουμε να αφήνουμε στάσιμο, ή αλλοιώνεται ή τελειώνει. Είναι δεδομένο ότι κάθε μονάδα σε έναν οργανισμό, κατέχει τη δική της συγκεκριμένη θέση, ανάλογα με τα προσόντα και τις δεξιότητές της. Παρόλα αυτά, είναι σημαντικό ο κάθε εργαζόμενος να πλάθεται, να βελτιώνεται αλλά και να αναγεννάται μέσα από τη δική του θέση εργασίας. Η ευκαιρία και το κίνητρο για αλλαγή ή πρόοδο δεν πρέπει να σχετίζονται αποκλειστικά και μόνο με μια πιθανή προαγωγή ή την αύξηση εισοδήματος. Σαφώς, τα οικονομικά οφέλη επηρεάζουν την απόδοση των εργαζομένων και δεν πρέπει να παραβλέπονται. Παρόλα αυτά, υπάρχουν και μερικά άλλα, ηθικά κίνητρα που αναμφίβολα συμβάλλουν στην ενίσχυση της ικανοποίησης

Υπάρχουν λοιπόν, αμέτρητοι λόγοι και τρόποι να πείσετε τους εργαζομένους σας ότι είναι σημαντικό να συνεχίσουν να προσπαθούν. Μιλήστε τους για μια νέα πιθανή συνεργασία, δώστε τους την ευκαιρία να εμπλακούν σε έργα και ενέργειες που τους κεντρίζουν το ενδιαφέρον και τους δίνουν την ευκαιρία να αναδείξουν τις ικανότητές τους. Εντάξτε τους σε ένα πιο μακροπρόθεσμο πλάνο και βοηθήστε τους να δουν κι αυτοί την επιθυμητή προοπτική και εξέλιξη. Με λίγα λόγια, βοηθήστε τους να δουν αυτό που εσείς ήδη βλέπετε. Δώστε τους κάτι το οποίο θα περιμένουν με ανυπομονησία· κάτι στο οποίο θα ελπίζουν με αισιοδοξία.

4. Να αναγνωρίζετε την κάθε προσπάθεια και να την επιβραβεύετε 

Όσο περισσότερο αναπτύσσεται ένας οργανισμός, άλλο τόσο αυξάνονται οι προσδοκίες και οι απαιτήσεις - σε όλους τους τομείς. Παρόλα αυτά, κάθε προσπάθεια, μικρή ή μεγάλη, θα συμβάλει πάντα στο τελικό αποτέλεσμα. Η προσπάθεια πρέπει να αναγνωρίζεται και να επιβραβεύεται. Και η επιβράβευση δεν χρειάζεται ούτε μεγάλα λόγια, ούτε μεγάλες πράξεις. Η ουσιαστική επιβράβευση μπορεί να έρθει με μια αυθόρμητη κουβέντα μεταξύ του εργοδότη και του εργαζομένου, ή με μια αξιόλογη αναφορά. Μπορεί να έρθει με μια απλή, καλοπροαίρετη κίνηση.

Όλοι οι εργαζόμενοι, ανεξάρτητα από βαθμίδες ιεραρχίας, πρέπει να νιώθουν ότι η εργασία τους εκτιμάται και ότι τους δίνεται κάθε ευκαιρία και κάθε εφόδιο να πετύχουν τόσο τους επαγγελματικούς, όσο και τους προσωπικούς τους στόχους.

Ο σεβασμός, η δέσμευση και η αφοσίωση για τη δουλειά μας είναι απαραίτητα στοιχεία για την επιτυχία. Μια κουλτούρα που θέτει τον άνθρωπο ως προτεραιότητα, δεν δημιουργείται από τη μια μέρα στην άλλη. Κτίζεται σταδιακά και σταθερά, πάντα ανάλογα με τη δομή της επιχείρησης, μα και τις συγκυρίες. Ωστόσο, να είστε βέβαιοι ότι έχει καθοριστικό ρόλο στην πορεία μιας επιχείρησης.

Let's do better marketing together!

Get in touch

Contact Details

63rd, Pericleous Str. Office 201, 2021 Nicosia,Cyprus
P.O. BOX 28653, 2050 Nicosia

7000 0128 or 22 250460

[email protected]